产品经理

什么是需求分析的最高境界?

产品经理的工作从需求开始,只有开好头,才能把工作真正做好。 产品经理是一群高情怀、高智商的积极分子。为什么这么说,因为他们总怀揣着梦想,想要通过自己的智慧打...

长弓PM

需求分析是什么&案例解析

本文将需求分为两类——工具类需求、用户端需求;并进一步给出了两个案例方便理解。 前言 关于需求分析无疑是产品经理的一项必备基础功,也是每个产品经理可能工作大部分...

小PM白又白

排优先级总被怼,如何科学划分需求优先级?

需求的优先级是产品经理工作中常被提及的,那么在产品工作中,要如何去评估需求的优先级呢? 产品经理可以算作是需求管理工程师,跟进需求可能不算个难事,但是作为产...

Crystal

产品经理方法论:如何进行需求定义?(二)

需求范围定义的工作重点在于明确项目的目标和范围,通过三步走的方法,界定了需求范围以后,就可以以业务事件列表和报表列表为线索,进行进一步的需求分析需求分析和需...

谢君翊

鄙视原型仔?别忘了你也是!

被鄙视的“原型仔”,请戒骄戒躁,产品这一行,谁不是原型仔? 原型仔与“鄙视链” 原型仔这个词在产品圈里火了有一阵子了,出现的频次相当高,哪哪都能看到相关讨论。最近...

万有青年

产品经理如何做好需求分析?教你做个抬杠青年!

需求分析是产品经理的核心竞争力,如何做好需求分析是所有产品经理都需要重视的问题。本文作者从一个简单的小案例出发,对做好需求分析进行了梳理,拆解分成了4个阶段,...

橘子

用议论文三要素,搞定需求分析(中)

结构框架分析是一个自底向下的过程,先根据每个业务场景、流程,需要从中发现找出各种类;然后分析类之间的数量与逻辑关系,将类联系在一起,最后确定类属性与操作,绘...

复盘 | 一次硬件产品的用户访谈

获取用户需求和反馈的方式多种多样,本篇文章中作者对一次用户访谈进行了复盘:从访谈前的准备、访谈中的记录到访谈之后的整理,并总结了每一步的思考与分析,希望能够...

Joe

一名优秀的产品经理,该如何真正了解用户需求?

用户是产品的根本,产品生产的最终目的就是为了获得用户,所以深入了解用户需求是是非常必要的,如何真正了解用户用户需求?本文作者对此进行了分析探究,与大家分享。 ...

Hugo

产品经理工作指南(下)

福彩快三微信交流群—官方网址22270.COM在《产品经理工作指南(上)》中,我们谈到了产品评估、产品需求、产品结构及流程三部分内容,接下来在本文中继续为大家讲述关于原型设计及逻辑规则的自查。 四、原型...

珣玗琪

产品经理工作指南(上)

笔者整理了上、下两篇《产品经理工作指南》文章,核心只针对产品功能、设计方面,不囊括日常沟通、项目管理、资源协调等方面;文章将从产品评估、产品需求、产品结构及...

珣玗琪

如何从0到1做一款产品?我的8点思考

如何从 0 到 1 做一款产品?这是作者为面试准备的问题,也很适合准备入行或者入行不久的产品贵州快三app安全吗—官方网址22270.COM分析探讨,作者总结了自己的8点思考,与大家分享。 近期在应聘产品经理的...

鲁鹏